- El modelo de gobernanza ha de estar alineado con el marco estratégico de la organización. Es necesario asegurar que sus elementos están actualizados.
- Analizamos el actual modelo de gobernanza: las expectativas de la organización, el sistema de evaluación del impacto, su estructura, las responsabilidades asignadas y los recursos que ponemos a disposición.
- El anterior análisis permitirá identificar aspectos a mejorar que será necesario priorizar.
- Detallamos qué cambios y refuerzos son necesarios, quién es el responsable de llevarlos a cabo, en qué plazo y con qué apoyo de la organización.
Identificaremos los indicadores para evaluar el impacto de:
- Los nuevos procesos implantados
- El conocimiento explícito generado
- Las prácticas modificadas
