Construir equipos virtuales​

Habilita las dinámicas para crear una comunidad​

Perspectiva

Los equipos son clave para el desarrollo de la eficacia de las organizaciones. Las personas combinan sus conocimientos, experiencias y habilidades para responder a nuevos retos y generar nuevo valor en la organización. ​

​En un nuevo entorno virtual, las personas siguen siendo reales y necesitan sentirse miembros del equipo. La transformación digital puede aumentar los resultados del equipo, pero hace necesario repensar cómo construir los equipos mejor capaces para trabajar de forma remota.​

​Los equipos virtuales desarrollan proyectos que necesitan un liderazgo distribuido y ser abordados con mayor responsabilidad para alcanzar los compromisos adquiridos.​

Actividades

  • Identificaremos las características de los proyectos y cómo se deben adaptar los equipos. ​
  • Aprenderemos qué elementos ayudan a crear y mantener un equipo virtual. ​
  • Diseñaremos espacios y agendas que favorezcan las reuniones. ​
  • Definiremos los elementos tecnológicos de apoyo a la comunicación.  ​Elaboraremos una guía para fortalecer la comunidad virtual. ​

Conceptos clave

  • Equipos virtuales ​
  • Confianza ​
  • Autonomía​
  • Responsabilidad ​
  • Toma de decisiones y consensos ​
  • Aprendizaje y mejora​

Resultados

  • Comprender el impacto que la virtualización de los equipos puede tener sobre sus dinámicas.​
  • Saber definir el propósito, los objetivos y las nuevas medidas de éxito. ​Crear las dinámicas para el desarrollo y el aprendizaje en los equipos virtuales. ​
  • Conocer los elementos digitales para la participación, el fomento de la autonomía y la gestión de conflictos. ​
  • Construir un equipo efectivo, empoderado y responsable.​

Equipo

Equipo directivo​
Mandos medios​
Área Personas,​
Operativas y de Soporte​

Modalidad

En línea tutorizado o presencial

Durada

6 horas
​3 sesiones x 2h