Perspectiva
Los equipos son clave para el desarrollo de la eficacia de las organizaciones. Las personas combinan sus conocimientos, experiencias y habilidades para responder a nuevos retos y generar nuevo valor en la organización.
En un nuevo entorno virtual, las personas siguen siendo reales y necesitan sentirse miembros del equipo. La transformación digital puede aumentar los resultados del equipo, pero hace necesario repensar cómo construir los equipos mejor capaces para trabajar de forma remota.
Los equipos virtuales desarrollan proyectos que necesitan un liderazgo distribuido y ser abordados con mayor responsabilidad para alcanzar los compromisos adquiridos.
Actividades
- Identificaremos las características de los proyectos y cómo se deben adaptar los equipos.
- Aprenderemos qué elementos ayudan a crear y mantener un equipo virtual.
- Diseñaremos espacios y agendas que favorezcan las reuniones.
- Definiremos los elementos tecnológicos de apoyo a la comunicación. Elaboraremos una guía para fortalecer la comunidad virtual.
Conceptos clave
- Equipos virtuales
- Confianza
- Autonomía
- Responsabilidad
- Toma de decisiones y consensos
- Aprendizaje y mejora
Resultados
- Comprender el impacto que la virtualización de los equipos puede tener sobre sus dinámicas.
- Saber definir el propósito, los objetivos y las nuevas medidas de éxito. Crear las dinámicas para el desarrollo y el aprendizaje en los equipos virtuales.
- Conocer los elementos digitales para la participación, el fomento de la autonomía y la gestión de conflictos.
- Construir un equipo efectivo, empoderado y responsable.
Equipo
Mandos medios
Área Personas,
Operativas y de Soporte
Modalidad
Duración
3 sesiones x 2h