Construir equipos virtuales​

Los equipos son clave para el desarrollo de la eficacia de las organizaciones. Las personas combinan sus conocimientos, experiencias y habilidades para responder a nuevos retos y generar nuevo valor en la organización. ​

​En un nuevo entorno virtual, las personas siguen siendo reales y necesitan sentirse miembros del equipo. La transformación digital puede aumentar los resultados del equipo, pero hace necesario repensar cómo construir los equipos mejor capaces para trabajar de forma remota.​

​Los equipos virtuales desarrollan proyectos que necesitan un liderazgo distribuido y ser abordados con mayor responsabilidad para alcanzar los compromisos adquiridos.​

• Identificaremos las características de los proyectos y cómo se deben adaptar los equipos. ​
• Aprenderemos qué elementos ayudan a crear y mantener un equipo virtual. ​
• Diseñaremos espacios y agendas que favorezcan las reuniones. ​
• Definiremos los elementos tecnológicos de apoyo a la comunicación.  ​Elaboraremos una guía para fortalecer la comunidad virtual. ​

• Equipos virtuales ​
• Confianza ​
• Autonomía​
• Responsabilidad ​
• Toma de decisiones y consensos ​
• Aprendizaje y mejora​

• Comprender el impacto que la virtualización de los equipos puede tener sobre sus dinámicas.​
• Saber definir el propósito, los objetivos y las nuevas medidas de éxito. ​Crear las dinámicas para el desarrollo y el aprendizaje en los equipos virtuales. ​
• Conocer los elementos digitales para la participación, el fomento de la autonomía y la gestión de conflictos. ​
• Construir un equipo efectivo, empoderado y responsable.​