Identifica y pon en valor el conocimiento crítico

Aprender aquello que hay que saber

Perspectiva

El conocimiento de una organización y su entorno tiende a infinito. Para obtener el mejor rendimiento del conocimiento, es necesaria una reflexión previa sobre qué experiencias y conocimientos vale la pena compartir y difundir. En caso contrario, corremos el riesgo de dedicar tiempo y recursos al conocimiento que no sea crítico para la organización. ​

El conocimiento crítico puede variar en función de los objetivos estratégicos y de los cambios que se produzcan en el entorno de la organización.

Actividades

  • Comprenderemos los conceptos introductorios: datos, información y conocimiento. ​
  • Crearemos el mapa de los conocimientos relevantes que priorizaremos para identificar los conocimientos críticos.​
  • Identificaremos los criterios para determinar la necesidad de intervención.​
  • Valoraremos cada conocimiento crítico según los criterios anteriores.​
  • Crearemos la tabla de los conocimientos críticos. ​

Conceptos clave

  • Datos​
  • Información​
  • Conocimiento​
  • Objetivos estratégicos​
  • Conocimiento crítico ​​

Resultados

  • Identificación de los conocimientos relevantes de las áreas analizadas. ​
  • Identificación de los conocimientos críticos. ​
  • Evaluación de los conocimientos según los criterios de intervención.​
  • Creación de una tabla que recogerá los conocimientos críticos identificados y las necesidades de intervención para cada uno de ellos. Esta información nos permitirá decidir qué hay que hacer con cada uno de los conocimientos críticos identificados. ​

Equipo

Equipo directivo
Mandos medios

Modalidad

En línea tutorizado o presencial

Durada

6 hores
3 sesiones x 2h