¿Qué hacemos y qué aporta a las organizaciones?
Las organizaciones necesitan mantenerse atentas a su entorno y prepararse para favorecer el cambio.
En un entorno global y veloz, el Desarrollo Organizacional ofrece la oportunidad de identificar y crear el futuro de una organización atenta y saludable. Desde Neos, facilitamos que las empresas activen su ecosistema, desarrollen las competencias clave y mejoren la posición de la organización. Nuestro modelo fomenta que las personas y los equipos:
- Cooperen: compartiendo información, generando conocimiento fomentando la comunicación entre equipos.
- Integren: alineando sus propósitos, fortaleciendo las relaciones, mejorando la comunicación y compartiendo recursos.
- Fortalezcan las dinámicas de toma de decisiones, a través de la ideación y la creatividad, buscando respuestas a los retos complejos.
Las claves para desarrollar e implantar el modelo son:
- Compartir una nueva visión y propósito de la empresa.
- Utilizar la creatividad para la innovación y la toma de decisiones.
- El fomento de la colaboración para la generación de nuevo conocimiento.
- Cuidar de las relaciones y diálogos positivos.
- Orientarse a la excelencia.
Los resultados
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Eficacia
Entrenamos la atención y descubrimos los diferentes tiempos de la organización, los equipos de trabajo y de las personas.
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Motivación
Fortalecemos y desplegamos las capacidades personales y profesionales de los colaboradores y equipos de trabajo, buscando la potencialidad de todos los elementos.
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Bottom up
Fomentamos la participación para impulsar la transformación de la organización.
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Colaboración & conocimiento
Los equipos aprenden colaborando y co-creando, generando un entorno abierto, de confianza y flexible favoreciendo el rendimiento y las aportaciones individuales.
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Resilencia
Disponer de un entorno de confianza donde las ideas circulan con libertad, sin juicios, eliminando la presión del resultado y contemplando el error como aprendizaje, ayuda a la toma de decisiones.
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Asertividad & Empatía
Descubrimos los patrones de comunicación para actuar con eficacia. Trabajamos la escucha activa para cohesionar y activar la potencia de los equipos.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Sesiones estratégicas para compartir visión y conocer el potencial que la creatividad aporta a la organización. Identifica dónde estás, define dónde queremos estar y practica el liderazgo para la creatividad. ¿Podemos imaginar nuestro mejor futuro? ¿Como damos respuesta a los nuevos retos?
Salimos fuera de la rutina. Para abrirnos a nuevos retos, no hay más alternativa que ejercitarse y generar un espacio de confianza creativa, donde las preguntas y las ideas pueden nacer con espontaneidad para recoger todo el bagaje e implicación de las personas. Para construirlo, activamos 4 elementos clave a través de talleres de experiencias:
Talleres de iniciación a nuevas rutinas. Incorporamos las nuevas herramientas para entender nuestros retos, generar alternativas y tomar decisiones que den fuerza a nuestros proyectos. Practicamos con el "design thinking" y la innovación en modelo de negocio, agilizamos la construcción de la nueva propuesta de valor y hacemos del conocimiento compartido la palanca de creación de valor a la organización.
Acompañamos en la definición y desarrollo del modelo propio que permita estructurar y marcar los objetivos, herramientas y recorrido por la incorporación de la nueva cultura. Utilizamos la guía de herramientas y "labs" de acompañamiento para sustentar los compromisos y mantener la organización atenta a los cambios y capaz de implementar su transformación.